Dans les entreprises, femmes et hommes n’ont souvent pas les mêmes parcours professionnels et n’occupent pas les mêmes postes. De manière générale, au-delà des dispositifs réglementaires, la question de l’égalité est loin d’être considérée comme une priorité. Or, les inégalités génèrent des coûts importants, qu’ils soient économiques ou sociaux. Comment les entreprises peuvent-elles s’y prendre, pour faire de l’égalité un levier de QVT et de performance ?
L’égalité professionnelle renvoie à l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes au travail, en matière d’accès à l’emploi, de salaire, de mobilité, ou encore de promotion et de prévention des risques professionnels.
Les inégalités demeurent : si les femmes représentent aujourd’hui la moitié de la population active française (1/3 dans les années 1960), cette parité numérique ne s’est accompagnée ni d’une mixité des emplois, ni d’une parité des positions socio-professionnelles.
Quelques chiffres-clés :
18,3 % de femmes parmi les dirigeants - Insee 2013 ; 5 091 euros d'écart de salaire annuel net moyen - Insee 2013 ; 80 % de femmes parmi les salariés à temps partiel - Insee 2013
Les écarts sont pour partie dus :
- à la situation sur le marché de l’emploi
- et souvent aux conditions de réalisation du travail, à son organisation et à des pratiques de gestion de ressources humaines qui peuvent, directement ou indirectement, pénaliser les femmes.
Or, l’enjeu de réduire les inégalités est de taille pour les entreprises : économique d’abord, pour réduire les coûts afférents (maladies professionnelles, accidents du travail, difficultés de recrutement, absentéisme, turn-over, …) ; social ensuite, pour favoriser la diversité, la cohésion d’équipe et la fidélisation.
Depuis plusieurs années, l’Aract Réunion agit en direction :
• Des entreprises, en les accompagnant à mettre en place des démarches pérennes sur le sujet, dans une approche globale et concertée, intégrant la question de l’égalité à celle de l’amélioration des conditions de travail, et plus généralement de la Qualité de Vie au Travail :
o acquisition de connaissances sur le sujet - égalité, mixité, parité, équité - et de méthodes
o diagnostic de la situation de l’entreprise
o mise en œuvre d’un accord ou d’un plan, avec des actions possibles sur : embauche, rémunération, conditions de travail, promotion, formation et classification
